Facebook
Вибори 2020

Кандидаты в мэры рассказали в чем они видят развитие Килийской громады

Накануне местных выборов MediaProof UA заглянула к нашим кандидатам в мэры. Задача стояла – «раскрыть» кандидата как личность и, по ответам на заданные вопросы, помочь избирателям определить компетентность и мотивацию кандидата.


Итак, вопросы: «Назовите три проблем Килийской ОТГ, которые вы будете решать в первую очередь или работать над ее решение на протяжении своей каденции», «Пути решения, озвученных проблем», «Что надо сделать для увеличения бюджета» и «Что можно сделать для привлечения инвесторов».

Вячеслав Чернявский, 33 года, житель с. Шевченково, образование высшее, беспартийный, заместитель Килийского горсовета Килийского ОТГ.  Самовидвиженец

Первая проблема громады – дороги. Будем продолжать те проекты, которые были запущены. Доводить до конца ремонт измаильской трассы на участке Лески – Кофа, так же завершим ремонт 3 км проезжей части по  ул. Победы. Будем разрабатывать, вернее выделять средства, на изготовление проектной документации на ремонт дорог китайского куста. Перечисленные дороги не переходят на баланс громады, они пока так и остаются в ведении Службы автодорог, но мы должны их шевелить, так как у них дорог много, и тот кто требует ремонт, оказывает софинансирование, того и слышат. 

Так же придется работать с депутатами облсовета, чтобы из облбюджета или госбюджета выделили средства на ремонт этих дорог.

Дороги коммунального значения будем, по мере возможности, ремонтировать средствами своего бюджета.

На втором месте водоснабжение. В селах громады, да и городе  большие проблемы с подачей воды: в Шевченково водопровод старый дырявый, к тому же есть проблема с воровством, в Лесках нормально вода идет только по центральной улице, а по остальным дотекает, в Дмитриевке вообще водопровода нет, в Новоселовке, Фурмановке, Червоном яре воду подают раз в неделю.

Это дорогостоящий проект и своими силами мы его не сможем реализовать. Например, заменить трубу по ул. Победе стоит 7 млн грн, при том что бюджет развития 15-19 млн. Поэтому изготовим проекты и будем работать на привлечение средств из областного или государственного бюджетов.

Третье – образование и медицина. Школы, в которых есть дети и обучение соответствует уровню сегодняшним требованием – будем сохранять, даже если это будет в убыток. Если же уровень образования низкий и количество учащихся не большое – будем делать опорную школу, а этим учебным заведениям понижать ступень, оставлять начальную школу или только 9 классы.

Буду максимально стараться сохранить учебные заведения, улучшить материально техническую базу, благоустроить. Но время диктует условия, и сейчас ответственность за все, что происходит в ОТГ, падает на местную власть. Если мы на чем-то будем экономим, то мы сможем улучшить условия в другом месте, но если тратить средства, чтоб всем было хорошо, то хорошо в итоге не будет нигде. 

Что касается детских садов в селах, то если позволяет территория школ, будем совмещать, чтобы была школа и детский сад были в одном помещении.

По медицине буду стараться, чтобы в каждом селе был фельдшерский пункт, куда люди смогут обратиться и получить первую медпомощь.

В Червоном Яре планируем сделать базовую станцию скорой помощи, чтобы сократить время доезда к пациенту. 

Текущие ремонты в учебных и оздоровительных учреждениях будем делать за средства громады. Если же это что-то масштабное, например,  строительство амбулатории, то будем привлекать деньги других бюджетов.

Увеличить поступления в бюджет можно от грамотного распоряжения землей. Для этого надо навести порядок в налогообложении на сельхозземли, продавать их в аренду через аукцион.

Чтобы Килия стала привлекательна для инвесторов, будем оказывать содействие бизнесу, который хочет здесь развиваться. Для этого должна быть дорога и инфраструктура, чтобы люди проехали по хорошей дороге увидели лицо ОТГ – центр. Также надо сделать, чтобы оживить китайский куст, то есть нужна дорога, чтобы затянуть инвестора. Мы согласны выделять место, землю, открыты к диалогу.


Дмитрий Артеменко, 58 лет, житель с. Фурмановка, образование высшее, председатель СПК “Виктория”. Кандидат на пост мэра от политической партией  “ВО “Батькивщина”

Первое и главное – наполнение бюджета. Надо дать работу сельхоз предпринимателям. Так как год был неудачный, засушливый, сейчас им будет тяжело. Аграрный союз Украины передал нашим сельхозпредприятиям 266 тонн семян пшеницы ячменя, начала помогать конфедерация фермеров – дали 20 тонн семян. То есть надо работать над продвижением всевозможных программ для развития аграрного сектора. Есть программы по посеву засухоустойчивых культуры – льна, кориандра. Надо с ними работать, на их привлечение.

Также, чтобы пополнить бюджет надо вывести предприятия из тени. Провести аудит, провести ревизию всех земель, договоров на землю. Все предприятия должны быть на виду и все должны платить налог. 

Второе медицина – создать врачам нормальные условия работы, направить их работу на лечение людей. Привлекать молодых врачей. Найти всех, у кого дети учатся в мединститутах училищах, переговорить, чтоб возвращались после учебы сюда. Надо уже сейчас покупать пустующие квартиры, приводить их в порядок, чтобы потом выдавать молодым специалистам служебное жилье.

Третье – команда, сильная команда профессионалов в горсовете. Я знаю честных работоспособных людей, которые будут не бумажки перекладывать, а работать. При этом, считаю, что штат горсовета можно существенно сократить.

Чтобы привлечь инвестора, надо развивать туризм. Например, в Татарбунарах проводят экскурсию, везут в какое-то село, в котором останавливался Пушкин, показывают ручей, из которого он пил воду, тут же садыба, где можно покушать. И на этом делают деньги – экскурсия стоит 300 грн. Ни на чем. 

А у нас же потенциал, у нас история. На территории бывшей горбольнице около парка нашли подземный ход, у нас Дунай. Нам надо брендировать свое ОТГ. Тогда и бизнесу будет интересно здесь развиваться.


Александр Кучеренко, 39 лет, житель г. Килия, образование профессионально-техническое, главный инженер ООО СП “Дунай Агро”. Кандидат на пост мэра от политической партии “Доверяй делам”

На первом месте – водоснабжение. В некоторых населенных пунктах водопровода вообще нет. Или, например, в Трудовом водопровод есть, но его никто никогда не запускал. На пос. Омарбия проект есть, нет финансирования. Будем работать на привлечение средств из других бюджетов, для работ привлекать жителей. 

Для обслуживания водосетей в селах ОТГ создать небольшую бригаду, например, по 2 человека. Чтобы не из Килии ездили, а по месту могли, при надобности, оперативно проблему устранить. 

Так как это дорогостоящие проекты, то будем привлекать облбюджет, участвовать в государственных программах.

Второе – освещение и тротуары в селах и дороги между населенными пунктами. На дороги, опять же, задействовать депутатов областного совета для привлечения средств, так как за местный бюджет мы их отремонтировать не сможем, к тому же это дороги областного значения. 

Освещение и тротуары можно делать за средства бюджета ОТГ. По тротуарам, к слову, можно создать свое коммунальное предприятие по изготовлению плитки. Средняя цена такого завода до 1,5 млн грн. Кроме своей плитки, это еще 15-18 рабочих мест. Изучить этот вопрос, и если бюджет это вытянет, можно создать такое КП. Или пойти навстречу предпринимателю, который организует этот процесс, но лучше все-таки коммунальное предприятие. 

И третье, может не первоочередное, но, считаю, нужное – реконструкция городского парка. Нам надо место где можно будет отдыхать, приезжать на пикник, проводить всевозможные мероприятия. Ведь кроме работы, людям нужен и отдых и праздники.   

Привлечь предпринимателей, чтоб были аттракционы, расчистить пруд. Сделать красивую уютную зону отдыха. 

Для наполнения бюджета надо привлекать инвесторов. Ведь мы интересный участок, у нас большие возможности, например экспорт зерновых, риса, соломы. Надо, опять же на уровне области, государства, решать вопрос, чтобы запустить полноценную работу Килийского судостроительно-судоремонтного завода. Ведь это рабочие места, а если есть работа, то есть и отчисления в бюджет.

Чтобы бизнесу было интересно развиваться у нас, надо идти им навстречу. Возможно, давать каникулы, например, зимой, когда прибыль у всех падает. Или выступать поручителем при получении аграриями кредита. 

Поделиться с помощью...Share on Facebook
Facebook
Share on VK
VK
Print this page
Print
Email this to someone
email
Share on LinkedIn
Linkedin
Tweet about this on Twitter
Twitter

1 коментар

Залишити відповідь

Ваша електронна адреса не буде опублікована.Обов'язкові поля позначені *